page_banner

پۇرسەتنى چىڭ تۇتۇپ · يېڭى يۇقىرى پەللىگە كۆتۈرۈلدى - 2023-يىللىق بەشبۇرجەكلىك بۇلاق سەپەرۋەرلىك يىغىنى مۇۋەپپەقىيەتلىك ئۆتكۈزۈلدى!

يېقىندا ، شېنجېن بەشبۇرجەكلىك تېخنىكا چەكلىك شىركىتى 2023 باھار سەپەرۋەرلىك يىغىنى مۇۋەپپەقىيەتلىك ئۆتكۈزۈلدى.بۇ شىركەتنىڭ باش دېرىكتورى رېن يىڭچۈن 2023-يىلى تەدرىجىي ئىسسىپ كەتكەن بازار مۇھىتىغا ئاساسەن بۇ يىلقى ئۈچ ۋەزىپە بىلەن بىرلەشتۈرۈپ ، شىركەتنىڭ تەرەققىياتىدىكى مۇھىم ئىستراتېگىيىنى خۇلاسىلىدى ، شۇنداقلا كوماندىنىڭ ئوي-پىكىرلىرى ۋە ھەرىكىتىنى چوڭقۇر تەھلىل قىلدى. .

خېرىدارنى بىرىنچى ئورۇنغا قويۇڭ

ئۆتكەن يىلى يۇقۇم ئەھۋالى ئېلان قىلىندى ، دۇنيا ئېچىلدى ، بازارنىڭ ئىستېمال يوشۇرۇن كۈچى زور دەرىجىدە قويۇپ بېرىلدى.2023-يىلى دۇنيا ئىقتىسادى كۈچلۈك ئەسلىگە كېلىشنىڭ تېز يولىغا كىرىدۇ.شۇڭلاشقا ، بىز پۇرسەتنى چىڭ تۇتۇپ ، مۇقىم ۋە جۇشقۇن ، كەسىپنىڭ قوماندانلىق ئېگىزلىكىنى ئىگىلىشىمىز كېرەك.

1

باش دىرېكتور رېن يىڭچۈن يىغىندا مۇنداق دېدى: بازار قاراڭغۇدىن يورۇقلۇققا ، ئۈمىد بار ، ھاياجان بار ، بازارنىڭ ئەسلىگە كېلىشى ئالدىدا ، بىز ئاكتىپ پوزىتسىيەدە بولۇشىمىز ، تولۇق تەييارلىق قىلىشىمىز ، پۇرسەتنى چىڭ تۇتۇشىمىز كېرەك. بازار ».

نۇرغۇن ئەرزان ۋە ئېسىل مەھسۇلاتلارنى تەرەققىي قىلدۇرۇڭ

مەھسۇلات تەتقىقاتى ۋە تەرەققىيات نۇقتىسىدىن ئېلىپ ئېيتقاندا ، بۇ يىلنىڭ ئالدىنقى يېرىمى بىر مۈشكۈل ۋەزىپە ، شىركەت ھازىرقى باسقۇچتا 35 خىل يېڭى مەھسۇلاتنى پىلانلاۋاتىدۇ ، پۈتكۈل مەھسۇلات ئېچىش سىستېمىسى خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىنىڭ ئېشىشىغا ئەگىشىپ ، تەتقىقاتقا موھتاج. تەرەققىيات تېز سۈرئەتتە تېخىمۇ ئەرزان ۋە سۈپەتلىك مەھسۇلاتلارنى بازارغا سېلىپ ، بازارنى تېز سۈرئەتتە ئىگىلىدى.يۇقۇمدىن كېيىنكى دەۋردە بازار ئۆزگىرىۋاتىدۇ ، خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىمۇ ئۆزگىرىدۇ ، بىزنىڭ مەھسۇلات ئېچىش ۋە لايىھىلەش ئۇقۇمىمىز ئۆزگىرىشى كېرەك.«ئالدى بىلەن خېرىدار» غا ئەمەل قىلىش ، خېرىدارلارغا يېقىن بولۇش ، ئېھتىياجنى چۈشىنىش ، ئۇلارنى نۇرغۇن ئەرزان باھالىق مەھسۇلاتلار بىلەن تەمىنلەش ، خېرىدارلارنى رازى قىلىش ، ئىشەنچ ھاسىل قىلىش ، شۇنداقلا ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمكارلىق مۇناسىۋىتى ئورنىتىش.شۇڭلاشقا ، باھا ۋە سۈپەتنى مەھسۇلاتنى تەرەققىي قىلدۇرۇشنىڭ بىرىنچى ئورنىغا قويۇشىمىز كېرەك ، شۇنداق بولغاندا ئۇ شىركەتنىڭ ئاخىرقى قورالىغا ئايلىنىدۇ.بۇنداق بولغاندا ، شىركەتلەر كۆپ يۆنىلىشتە يېڭىلىق يارىتالايدۇ ۋە تەرەققىي قىلالايدۇ.

ياخشى «ھەرىكەتلەندۈرگۈچ» بولۇڭ

شىركەتنىڭ 7 يىل تەرەققىياتىنى ھەر بىر «قاراقچى» نىڭ جاپالىق ئەمگىكى ۋە تىرىشچانلىقىدىن ئايرىپ قارىغىلى بولمايدۇ.شوپۇرلار قانداق سۈپەتلەرگە موھتاج؟يىغىننىڭ باش دېرىكتورى رېن يىڭچۈنمۇ جاۋاب بەردى.

2

«بىز ئىلگىرىلەشكە تېگىشلىك ئىلگىرىلەش يولىدا ھەمىشە توسالغۇلار بار ، ئالغا ئىلگىرىلەشكە ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ بىلەن تەمىنلەيدىغانلار« ھۇجۇمچى ». ئۇلارنىڭ خىزمىتىدە ئۇلار باتۇرلۇق بىلەن مەسىلە تاپالايدۇ ، شۇنداقلا شىركەتنىڭ بايلىقىدىن مۇۋاپىق پايدىلىنالايدۇ. بۇ مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش ، ھەمدە مەسئۇلىيەتنى ئۈستىگە ئېلىشقا جۈرئەت قىلىش كېرەك. خىزمەتداشلار بىلەن مەن ئالاقىلىشالايمەن ۋە بەرداشلىق بېرەلەيمەن. ھېسسىياتىمنى كونترول قىلالايمەن ، ئۆز-ئارا ئۇرۇشمايمەن ، شۇنداقلا ھەمكارلىشىپ خېرىدارلارغا ياخشى مۇلازىمەت قىلالايمەن. پەقەت شىركەتنىڭ تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرگەندىلا. ، شىركەت «يېڭى سەپەر ۋە يېڭى باشلىنىش نۇقتىسى» نى باشلىيالامدۇ؟

ئۇزۇن مۇددەتلىكچىلىكتە چىڭ تۇرۇش

ئۆتكەن ئۈچ يىلدىكى تارقىلىشچان زۇكام سانسىزلىغان ئوتتۇرا ، كىچىك كارخانىلارغا ئېغىر زەربە بەردى.نۇرغۇن كارخانىلار تىجارەت قىيىنچىلىقىغا دۇچ كەلدى.بەزىلىرى ۋەيران بولغانلىقىنى جاكارلىدى ، بەزىلىرى سېتىۋېلىندى ، بەزىلىرى بۆلۈندى ، بەزى مۈلۈكلەر قايتا قۇرۇلدى.ھايات قالغانلار بۇ ساھەدىكى ئەڭ ياخشى كىشىلەر.تەلىيىمىزگە ، يۇقۇم ئېلىپ كەلگەن «قاراڭغۇ مەزگىل» ئۆتۈپ كەتتى ، بازار ئىگىلىكى تاڭ ئاتتى.2023-يىلى ئېھتىياجنىڭ تەدرىجىي ئەسلىگە كېلىشى ۋە سىياسەت ئۈنۈمىنىڭ بىرىكىشى بىلەن بازار ئىقتىسادىنىڭ ھاياتىي كۈچى تېخىمۇ قويۇپ بېرىلىپ ، كەسىپ يېڭى پۇرسەتلەرنى كۈتۈۋالىدۇ.يېڭى پۇرسەت ئاستىدا ، پەقەت بىرىنچى پۇرسەتنى چىڭ تۇتۇپ ، مەھسۇلات ئېچىش ۋە ئىشلەپچىقىرىشنى تېز ئىلگىرى سۈرۈپ ، خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىنى قاندۇرۇش ئۈچۈن نۇرغۇن ئەرزان باھالىق مەھسۇلاتلارنى بازارغا سالغاندىلا ، ئاندىن كەسىپنىڭ قوماندانلىق ئېگىزلىكىنى ئىگىلەپ ، شىركەتنى ھەر ۋاقىت ياشاش ، ياشاش ئىمكانىيىتىگە ئىگە قىلالايمىزمۇ؟ تېخىمۇ ياخشى ، ھەمدە بۇ ساھەدە بىرىنچى بولۇڭ!«ھەمىشە ياشاش» جوڭخۇا جاۋپىننىڭ تەسەۋۋۇرى ، شۇنداقلا جوڭخۇا جاۋپىننىڭ ئۇزۇن مۇددەتلىك تەلىماتى.سانسىزلىغان پاكىت شۇنى ئىسپاتلىدىكى ، پەقەت ئۇزۇن مۇددەتلىكلىكلا كرىزىستىن ھالقىپ كېتەلەيدۇ.مەسىلەن ، گەرچە يۇقۇمنىڭ تەسىرى ئىنتايىن ئېغىر بولسىمۇ ، ئەمما ئۇنىڭ دەۋرىيلىكى قىسقا بولۇپ ، ۋاقىتنى كەينىگە ياندۇرۇپ يەڭگىلى بولىدۇ.شۇڭلاشقا ، كارخانىلار ئۇزۇن مۇددەتلىكلىككە ئەمەل قىلىشى كېرەك.

3

شىركەتنىڭ ئۇزۇن مۇددەتلىك تەرەققىياتى ئۈچۈن ، ئىزچىل تۈردە ياشاۋاتىدۇ ، شىركەتنىڭ ئىجرائىيە مۇئاۋىن لىدىرى گاۋ شيەنگاننىڭ ئۇچرىشىشى «بازار ئېچىشتىن خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىنى چۈشىنىش ، خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكىنى ئاشۇرۇش ؛ مەھسۇلات تەتقىقاتى ۋە تەرەققىياتىغا دىققەت قىلىش كېرەك. تەننەرخ بىلەن سۈپەت ئوتتۇرىسىدىكى تەڭپۇڭلۇق ، جەرياننى ئەلالاشتۇرۇش ؛ ئىشلەپچىقىرىش ماتېرىيال ۋە ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىش ، قوراللارنى ئەلالاشتۇرۇش ؛ خېرىدارلار بىلەن بولغان ھەمكارلىق ، بىلىم مۈلۈك ھوقۇقى ، ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش قاتارلىقلارنىڭ ھەممىسى مۇناسىۋەتلىك خادىملارنىڭ خەتەرنى كونترول قىلىش ئېڭىغا ئىگە بولۇشىنى تەلەپ قىلىدۇ ؛ «پاراللېل تارماقلار ياخشى ئالاقىلىشىشى كېرەك. ھەمدە خىزمەتلەرنى قانات يايدۇرۇش ئۈچۈن قىممەتلىك نەتىجىلەرنى يەتكۈزۈش »، 2023 كونكرېت خىزمەت ئورۇنلاشتۇرۇشنىڭ ئالتە تەرىپى.

4

يىغىن ئاخىرىدا ، شىركەتنىڭ ھەر تەرەپلىمە تېز تەرەققىي قىلىشىنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ئۈچۈن ، «مەھسۇلات تەتقىقاتى ۋە ئېچىش ، بازار ئېچىش ۋە تەننەرخنى تۆۋەنلىتىش» تىن ئىبارەت ئۈچ ۋەزىپە 2023-يىلى ئېلىپ بېرىلىدۇ. بارلىق تارماقلار ۋە ئەزالارمۇ ئورتاقلاشتى. ئۇلارنىڭ كەلگۈسىدىكى خىزمەت پىلانى سەھنىدە ، ھەددىدىن زىيادە ئېشىپ كەتكەن گۇرۇپپا شوئارىنى توۋلىدى ۋە 2023-يىلى ئىستراتېگىيىلىك تەدبىر ۋە نىشاننى قەتئىي يولغا قويدى ۋە يولغا قويدى.

5

يوللانغان ۋاقتى: 01-مارتتىن 20-مارتقىچە